Militärische Koordination & Synchronisation · WicWac Inc.

Koordination und Synchronisation für Stützpunkt und Geschwader der Zukunft.

Ein einziges Führungssystem für Transport, Versorgung und Instandhaltung des Stützpunkts / Geschwaders — eingebettet in Ihr Intranet, sekundengenau synchronisiert, Oberst und Kapitän zur See rechenschaftspflichtig. Software, Schulung und Support aus einer Hand.

92 sBedarf → gebucht
<1 sFeld-zu-Tafel-Sync
<3 sNeuplanung bei P0
−29%Km pro Auftrag

Demo-basierte Beispielwerte. Der 90-Tage-Pilot ersetzt sie durch die Zahlen Ihres Stützpunkts / Geschwaders.

FELD-ZU-TAFEL · <1 s · IN BEIDE RICHTUNGEN LIVE

Personal · Mobil

07:41:12 ▲ Fahrtbeginn — HMMWV 84-221 TRANSPORT
08:03:56 ▲ Ankunft Halt 2 — Munitionsdepot VERSORGUNGSLINK
09:17:20 ▲ Übergabe zurück — quittiert ÜBERGABE
09:17:21 ▼ Neuer P1-Antrag genehmigt — Push empfangen P1

Transportbüro · Live-Tafel

HMMWV 84-221 VERFÜGBAR
MARKER IN BEWEGUNG BEREIT IM EINSATZ
FEED · 08:03:56 „Ankunft Halt 2 — Munitionsdepot“ protokolliert, mit Zeitstempel
TANKAUFTRAG AUTO-ERSTELLT
QUEUE · 09:17:21 P1-Antrag genehmigt — Push erreicht das Telefon P1 IN WARTESCHLANGE

KEINE FUNKPROBEN. KEINE „WO BIST DU GERADE?“-ANRUFE. EINE SYNCHRONISIERTE WAHRHEIT.

Das Problem · Wie Oberst und Kapitän zur See es erleben

Ein Dienstagmorgen auf irgendeinem Stützpunkt / Geschwader

Jeder Dienst koordiniert per Unterbrechung: Telefonate, spontane Besuche, Whiteboards und Funkproben. Nichts davon ist für die Führung sichtbar, nichts prüfbar — und morgen wiederholt sich alles.

06:20

Rohrbruch, Unterkunft B-12

Der Unteroffizier vom Dienst wählt drei Nummern, bis das richtige Gewerk erreicht ist. 40 Betten betroffen, während sich die Anrufkette entwirrt.

07:10

Die Artillerie braucht ein Fahrzeug

Ein Hauptmann geht zum Transportbüro. Wartet. Verhandelt Verfügbarkeit am Whiteboard.

08:30

Eine Versorgungsabholung verpasst ihren Lkw

Die Ausgabe steht bereit an Rampe B — niemand hat ein Fahrzeug dafür verknüpft.

10:15

Überraschung: MSVS zur Wartung abgezogen

Zwei Aufträge brechen zusammen. Der Koordinator plant eine Stunde lang telefonisch um.

16:40

Oberst und Kapitän zur See stellen eine einfache Frage

„Was haben wir heute tatsächlich bewegt, und was hat es gekostet?“ Niemand kann antworten.

Das Problem · Beziffert

Was Koordination per Telefon wirklich kostet

45 Min.Pro Fahrzeugbuchung

Anrufe, Gänge und Warten — für etwas, das Sekunden dauern sollte.

1 von 3Mitteln steht still, während Einheiten warten

Ohne gemeinsames Lagebild finden Bedarf und Angebot nie zusammen.

0Echtzeit-Sichtbarkeit

Die Führung erfährt von Problemen erst, wenn die Kaskade bereits läuft.

PapierÜbergabekette

Ausgabelisten gehen verloren. Prüfungen werden zur Archäologie.

ÜberraschungWartungsausfälle

Mittel verschwinden zur Wartung — ohne automatische Neuplanung dahinter.

KeineBedarfsdaten für die Planung

Flottengröße, Stationierung und Budgets entstehen nach Gefühl, nicht nach Belegen.

Der Wert · Vorher und nachher

Gleicher Stützpunkt / Geschwader. Gleiche Menschen. Anderes System.

Herkömmliche Koordination lebt von Unterbrechungen — und jeder verpasste Anruf, jede Wahlwiederholung, jeder Gang ist Reibungsverlust, bezahlt in Stunden. Fieldmarch ersetzt das Telefongeflecht durch einen Knotenpunkt, sekundengenau synchronisiert.

Vorher — das Telefongeflecht

Herkömmliche Systeme
Verpasste & wiederholte Anrufe27 heute

Nachher — ein Knotenpunkt

Mit Fieldmarch
Verpasste Anrufe0 — eine synchronisierte Wahrheit
45 Min.pro Buchung — Anrufe, Gänge, WartenZeit92 svom Bedarf zum gebuchten Fahrzeug, per Telefon
75 hAufwand von Koordinator + Antragsteller je 100 BuchungenReibung2,6 hje 100 Buchungen — ≈5.800 h/Jahr zurück an einen Stützpunkt / Geschwader mit 3.000 Personen
Stundenan Funkproben und „Wo bist du gerade?“-AnrufenSync<1 sFeld-zu-Tafel-Synchronisation — in beide Richtungen
Nachder Kaskade — die Führung erfährt Probleme zu spätSichtLive-Tafel — die 16:40-Frage mit einem Klick beantwortet
Papier-Ausgabelisten — Prüfungen werden zur ArchäologieÜbergabe100 %quittiert, mit Zeitstempel, Dienstgrad + Funktion zuordenbar

DIE FIELDMARCH-SEITIGEN ZAHLEN SIND DEMO-BASIERTE BEISPIELWERTE AUF OFFENGELEGTEN ANNAHMEN (≈8.000 BUCHUNGEN/JAHR) — DER 90-TAGE-PILOT ERSETZT SIE DURCH DIE ZAHLEN IHRES STÜTZPUNKTS.

Die Lösung

Ein Eingang für alle Stützpunkt-/Geschwaderdienste

Fieldmarch ist ein Koordinations- und Synchronisationssystem: jeder Antrag, jedes Mittel, jede Besatzung und jede Übergabe der drei Stützpunkt-/Geschwaderdienste — in einem System, durchgehend farbcodiert.

Transport

In 92 Sekunden per Telefon buchen

Routen mit mehreren Halten, Zuordnung des idealen Fahrzeugs, Disposition per Drag-and-drop, Navigation unterwegs, quittierte Übergabe.

Versorgung

Eine echte Lager-Warteschlange

NSN-Positionen, Lagerplätze, Bestand, Teilausgaben und Rückstände, Gefahrgut-Kennzeichen — mit verknüpften Transportabholungen.

Instandhaltung

Gewerke, die jeder kennt

Sanitär, Elektrik, Klima, Reinigung. Arbeitsaufträge laufen über denselben Planungskern wie Fahrzeuge.

Souverän per Design — läuft in Ihrem Intranet, auch air-gapped

Alles Nötige lebt in Ihrer Enklave: die Apps für Personal und Koordinatoren, der deterministische Planungskern, die relationale Datenbank und der Ereignisbus.

  • Wird die Außenverbindung gekappt, laufen Buchungen, Disposition, Kaskade und Übergaben weiter — null externe Abhängigkeit im Betrieb.
  • Die optionale ML-Schicht lernt den Rhythmus des Stützpunkts / Geschwaders aus de-identifizierten Daten und stellt Fahrzeuge bereit, bevor sie angefragt werden.
  • Nur anonymisierte Daten verlassen die Enklave, durch ein Einweg-Gateway, das Identität entfernt. Nur Vorhersagen kommen zurück. Gateway schließen: Buchungen laufen weiter, Vorhersagen pausieren.

KEINE IDENTITÄTSDATEN VERLASSEN DIE ENKLAVE — NIEMALS.

Gebaut auf Ihrer Befehlskette — Rechenschaft als Standard

Fünf Berechtigungsstufen (A1–A5) bilden Ihre vorhandene Dienstgradstruktur ab, vom antragsberechtigten Soldaten bis zur stützpunkt-/geschwaderweiten P0-Befugnis auf Ebene Oberst und Kapitän zur See. Konfiguration statt Code: die Schreibstube pflegt die Dienstgrad-Stufen-Tabelle, ein Delegationsschreiben ändert den Zugriff noch am selben Tag.

  • P0–P3-Prioritätsmodell: ein P0-Notfall hat Vorrang, und der Planungskern plant alles Betroffene in unter 3 Sekunden neu. Ein P0-Medevac wartet nie auf eine P3-Postfahrt.
  • Übergabekette: PIN-quittierte Übernahme mit Kilometerstand, Kraftstoff, Checkliste und Fotos; jederzeit genau ein Verantwortlicher; quittierte Rückgabe.
  • Jede Aktion löst sich in Dienstgrad + Funktion + Stufe zum jeweiligen Zeitpunkt auf. „Was wurde bewegt, wer hatte es, was hat es gekostet?“ — beantwortet mit einem Klick, für jeden Tag, für immer.
Funktionsweise · Der risikoarme Pfad

Kriechen, gehen, laufen — Beweis vor Bindung

Der Pilot beweist es auf Ihrem Stützpunkt / Geschwader, mit Ihren Leuten, an Ihren Zahlen. Erfolgskriterien werden gemeinsam festgelegt, bevor irgendetwas eingeschaltet wird.

Phase 1 · 90 Tage

Pilot — ein Stützpunkt / Geschwader

Transportmodul live mit dem Transportbüro und zwei Einheiten. Kriterien vorab vereinbart: Buchungszeit, Auslastung, Übergabe-Konformität.

Phase 2 · 6 Monate

Stützpunkt-/Geschwader-Rollout

Versorgung und Instandhaltung gehen live; alle Einheiten an Bord; Schulungskaskade abgeschlossen. Erster Quartals-Einsparbericht an die Führung.

Phase 3 · Jahr 1+

Skalierung über Stützpunkte / Geschwader

Standard-Enklavenpaket je Stützpunkt / Geschwader; die anonymisierte Konsolidierung speist Dashboards von Führung und Ministerium — Auslastung, Bedarf und Einsatzbereitschaft erstmals über Stützpunkte / Geschwader vergleichbar.

Verfehlt der Pilot die vereinbarten Kriterien, behalten Sie die Daten trotzdem — Entscheidungsgrundlage in beide Richtungen.
Nicht nur Software

Software. Schulung. Support. Ein verantwortlicher Partner.

Beschaffungsrisiko ist Einführungsrisiko. Schulung und Support gehören zum Angebot, weil ein System, das niemand nutzt, nichts synchronisiert.

Software

  • Module Transport, Versorgung und Instandhaltung
  • Eingebettete Intranet-Bereitstellung, Air-Gap-fähig
  • Planungskern, Ereignisbus, Übergabekette, A1–A5-Berechtigungen
  • Anonymisierte Vorhersageschicht — optional, gateway-kontrolliert

Schulung

  • Rollenbasiert: Koordinatoren, Einheits-Feldwebel, Personal, Gewerke
  • Train-the-Trainer: das Wissen gehört dem Stützpunkt / Geschwader
  • Zweisprachige Unterlagen (EN/FR), dienstgradgerechte Kurzkarten
  • Auffrischungszyklen im Takt der Versetzungssaison

Support

  • Support-Werkzeuge im Intranet — keine Daten verlassen die Enklave für Hilfe
  • Garantierte Reaktionsstufen in der P0–P3-Sprache
  • Updates als signierte Pakete für Ihre Enklave
  • Ein festes Team — Walter bleibt Ihr erster Anruf
Glauben Sie nicht uns

Die Berater und das Bündnis sind sich längst einig

Das Mandat existiert an der Spitze und der Wert ist belegt — durch Dritte ohne Interesse an diesem Verkauf. Was keiner liefert, ist das Werkzeug auf Stützpunkt-/Geschwaderebene, das die Koordinationsdaten erzeugt.

2030NATO · Digital Transformation Implementation Strategy

Das Bündnismandat: Bis 2030 ermöglicht die digitale Transformation Multi-Domain-Operationen, Interoperabilität und datengestützte Entscheidungen in den Streitkräften der Mitglieder.

70% → 30/80BCG · 825 Führungskräfte, 2020

70 % der digitalen Transformationen verfehlen ihre Ziele — doch sechs Faktoren, allen voran Führungsengagement und Talent, drehen die Erfolgschancen von 30 % auf 80 %.

1.8×BCG · Dieselbe Studie

Digitale Vorreiter erzielen das 1,8-Fache des Ergebniswachstums der Nachzügler — und mehr als das Doppelte beim Zuwachs des Unternehmenswerts.

US$20B / yrMcKinsey × AIA · A&D-Digitalstudie

Zusätzliches jährliches EBITDA, das Luft- und Raumfahrt & Verteidigung durch Digitalisierung erschließen können — rund 10 % Verbesserung sektorweit.

10–20%McKinsey · Militärische MRO-Umfrage, 2025

Durch Digitalisierung erzielte Senkung der Instandhaltungskosten, berichtet von über einem Viertel der militärischen MRO-Befragten; die Hälfte sah >10 % Produktivitätsgewinn im Engineering.

≈70%Deloitte · 1.200+ Amtsträger, 70+ Länder

Anteil der Behörden, die digital hinter dem Privatsektor zurückliegen; 96 % nennen die Wirkung der Digitalisierung auf ihr Feld erheblich.

Das Mandat existiert an der Spitze. Der Wert ist belegt. Was fehlt, ist das Werkzeug, das ihn auf Stützpunkt-/Geschwaderebene liefert — mit der Führung, Schulung und dem Support, die laut BCG über das Ergebnis entscheiden. Diese Lücke füllt Fieldmarch: air-gapped, synchronisiert, Oberst und Kapitän zur See rechenschaftspflichtig.

QUELLEN: BCG, „FLIPPING THE ODDS OF DIGITAL TRANSFORMATION SUCCESS“ (OKT. 2020); MCKINSEY × AEROSPACE INDUSTRIES ASSOCIATION, „DIGITAL: THE NEXT HORIZON FOR GLOBAL AEROSPACE AND DEFENSE“; MCKINSEY EUROPÄISCHE MILITÄR-MRO-UMFRAGE (Q4 2024, VERÖFF. 2025); DELOITTE GLOBAL GOVERNMENT DIGITAL SURVEY; NATO DTIS (GEBILLIGT 2023, DTIS 2.0 2026). SEKTORÜBERGREIFENDE STUDIEN ALS SOLCHE AUSGEWIESEN. FIELDMARCH-SEITIGE ZAHLEN (92 S, <1 S, −29 % KM) SIND DEMO-BASIERTE BEISPIELWERTE, BIS DER PILOT IHRE EIGENEN DATEN LIEFERT.

Häufige Fragen · Vor dem Briefing

Was Kommandos uns zuerst fragen

Die Fragen, die ein Stützpunkt-/Geschwaderkommandeur, Sicherheitsoffizier, J4 oder Controller im ersten Gespräch stellt — vorab beantwortet, damit das Briefing direkt zu Ihren Besonderheiten kommt.

Kann Fieldmarch vollständig air-gapped laufen — und was passiert, wenn die Netzverbindung gekappt wird?

Ja. Alles Nötige — die Apps für Personal und Koordinatoren, der deterministische Planungskern, die relationale Datenbank und der Ereignisbus — lebt in Ihrer Intranet-Enklave. Wird die Außenverbindung gekappt, laufen Buchungen, Disposition, Kaskaden-Neuplanung und Übergaben weiter. Null externe Abhängigkeit im Betrieb.

Die einzige optionale externe Komponente ist die Vorhersageschicht; das Schließen ihres Gateways pausiert die Vorhersagen — sonst nichts.

Verlassen jemals Daten den Stützpunkt / Geschwader?

Keine Identitätsdaten verlassen die Enklave — niemals. Aktivieren Sie die optionale ML-Schicht, passieren nur de-identifizierte Daten ein Einweg-Gateway, das Identität entfernt; nur Vorhersagen kommen zurück. Ihr Sicherheitsoffizier kontrolliert dieses Gateway; wird es geschlossen, arbeitet das System auf dem Stützpunkt / Geschwader exakt wie zuvor weiter.

Souverän per Design · Einweg-Gateway · Unter Ihrer Kontrolle

Kann es in einem eingestuften oder akkreditierten Netz betrieben werden?

Fieldmarch ist genau für diesen Weg gebaut: Es wird als eingebettetes Paket in Ihrer Enklave bereitgestellt, benötigt keinerlei Internet-Rückkanal und erhält Updates als signierte Pakete, die Sie zu Ihren Bedingungen einbringen. Wir arbeiten mit Ihrer Sicherheitsbehörde durch Ihren Akkreditierungsprozess und liefern die geforderte Architekturdokumentation, Datenflussdiagramme und Härtungsnachweise.

Die Akkreditierung ist die Entscheidung Ihrer Behörde über Ihr Netz — wir behaupten sie nicht für Sie; wir kommen vorbereitet, um sie zu verdienen.

Wie passt es zu unserer Befehlskette — wer entscheidet, wer was buchen darf?

Ihr vorhandenes Organigramm. Fünf Berechtigungsstufen (A1–A5) bilden Ihre Dienstgradstruktur ab — vom antragsberechtigten Soldaten über Einheits-Transportfeldwebel mit Bestätigungsbefugnis bis zur stützpunkt-/geschwaderweiten P0-Befugnis auf Ebene Oberst und Kapitän zur See. Das System stärkt das Rückgrat der Unteroffiziere, statt es zu umgehen.

Konfiguration statt Code: Die Schreibstube pflegt die Dienstgrad-Stufen-Tabelle, ein Delegationsschreiben ändert den Zugriff noch am selben Tag, und Funktions-Sonderrechte (etwa P0 für den Offizier vom Dienst) sind zeitlich begrenzt und protokolliert.

Ersetzt es unsere bestehenden Flotten-, Instandhaltungs- oder ERP-Systeme?

Nein — es füllt die Schicht, die keines davon abdeckt: die minutengenaue Koordination von Anträgen, Mitteln, Besatzungen und Übergaben auf Stützpunkt-/Geschwaderebene. Institutionelle Systeme bleiben maßgeblich für ihren Bestand; Fieldmarch erzeugt die strukturierten, zeitgestempelten Koordinationsdaten, die sie nie hatten, und exportiert sie in Formate, die Ihr bestehendes Berichtswesen verarbeiten kann.

Was passiert im Notfall — blockiert eine Routinebuchung je einen vorrangigen Auftrag?

Niemals. Das P0–P3-Modell wird vom Planungskern durchgesetzt: Ein P0-Notfall hat Vorrang, und alles Betroffene wird in unter 3 Sekunden neu geplant — automatisch, wobei jeder verdrängte Auftrag neu terminiert statt gestrichen wird. Ein P0-Medevac wartet nie auf eine P3-Postfahrt, und P2-Aufträge eskalieren automatisch zu P1, wenn zwei Stunden vor Beginn nichts geschehen ist.

Unser Personal wechselt jede Versetzungssaison — wie überlebt die Einführung?

Die Schulung ist für eine Welt der Versetzungszyklen gebaut: rollenbasierte Kurse für Koordinatoren, Einheits-Feldwebel, Personal und Gewerke; Train-the-Trainer, damit das Wissen dem Stützpunkt / Geschwader gehört, statt bei uns gemietet zu sein; zweisprachige Unterlagen (EN/FR) mit dienstgradgerechten Kurzkarten; und Auffrischungszyklen, bewusst im Takt der Versetzungssaison. Das Wissen überlebt die, die es zuerst gelernt haben.

Wie wird Support geleistet, ohne dass Daten die Enklave verlassen?

Die Support-Werkzeuge laufen in Ihrem Intranet — Diagnose und Ticketing arbeiten in der Enklave, es verlassen also keine Daten das Netz, um Hilfe zu bekommen. Reaktionsstufen sind in derselben P0–P3-Sprache garantiert, die Ihr Betrieb schon nutzt, und Updates kommen als signierte Pakete. Sie erhalten ein festes Team unter Walters Führung: Ihr erster Anruf bleibt Ihr erster Anruf.

Wozu verpflichtet uns der 90-Tage-Pilot?

Ein Stützpunkt / Geschwader, das Transportmodul, das Transportbüro und zwei Einheiten — mit gemeinsam festgelegten Erfolgskriterien, bevor irgendetwas eingeschaltet wird: Buchungszeit, Auslastung, Übergabe-Konformität. Ihre Zahlen, nicht unsere.

Verfehlt der Pilot die vereinbarten Kriterien, behalten Sie die Daten trotzdem. Jedes Ergebnis liefert Entscheidungsgrundlagen — deshalb ist der Pilot die schnellste ehrliche Antwort auf jede Frage dieser Seite.

Was kostet es?

Der Preis wird je Stützpunkt / Geschwader im Briefing bestimmt, weil er von Größe, Modulen und Schulungsumfang abhängt — und weil das Angebot um die Einführung herum strukturiert ist, nicht um Lizenzen. Software, Schulung und Support kommen als ein verantwortliches Paket: Beschaffungsrisiko ist Einführungsrisiko, und ein System, das niemand nutzt, synchronisiert nichts.

Eine Frage blieb offen? Bringen Sie sie ins Briefing mit — harte Fragen von J6 und Controller sind genau das, wofür die Demo gebaut ist.

Schedule a briefing
Termin vereinbaren

Ein Führungsbriefing buchen

45 Minuten mit Walter Semianiw, dem technischen Expertenteam von Fieldmarch und der Live-Demo. Geben Sie das Telefon Ihrem ranghöchsten Skeptiker — er löst die Ereignisse selbst aus.

Ihr Briefing führt

Walter Semianiw

Generalleutnant a. D. · Defence Lead, Fieldmarch

CMM · MSC · OStJ · CD

& das technische Expertenteam von Fieldmarch

Fieldmarch c/o WicWac Inc.
1420 – 99 Bank Street
Ottawa, Ontario, Canada  K1P 1H4
walter@fieldmarch.com

Was das Briefing abdeckt

Die Feld-zu-Tafel-Live-Synchronisation, das A1–A5-Berechtigungsmodell an Ihrem Organigramm, die Enklaven- und Air-Gap-Architektur für Ihren Sicherheitsoffizier und der auf Ihren Stützpunkt / Geschwader zugeschnittene 90-Tage-Pilot — Erfolgskriterien gemeinsam festgelegt.

Wer im Raum sein sollte

Die Führung von Stützpunkt / Geschwader oder Geschwader, die Leiter Transport und Versorgung, ein J4 oder Controller und Ihr Sicherheitsoffizier. Die Demo ist gebaut, um jedem direkt zu antworten.

Bitte Namen eingeben.

Bitte Organisation eingeben.

Bitte gültige E-Mail-Adresse eingeben.

Bitte Thema wählen.

Ihre Anfrage geht direkt an Walters Team (walter@fieldmarch.com). Verarbeitung gemäß unserer Datenschutzerklärung.

Vielen Dank.

Ihre Briefing-Anfrage liegt bei Walter Semianiw und dem technischen Expertenteam. Jemand meldet sich in Kürze bei Ihnen — innerhalb eines Arbeitstags.

ANFRAGE-REF: FM-0000 · EINE KOPIE WURDE FÜR IHRE UNTERLAGEN VORBEREITET

  • 1Bestätigung. Walters Team antwortet von walter@fieldmarch.com und bestätigt einen Termin.
  • 2Vorab-Unterlagen. Sie erhalten eine Kalendereinladung mit dem Capability Brief und den Quellennachweisen für Ihren Stab.
  • 3Führungsbriefing. 45 Minuten mit der Live-Demo — bringen Sie Ihren ranghöchsten Skeptiker mit; er bekommt die Bedienung.
Nach oben
Die Bitte

Bauen Sie die Streitkräfte der Zukunft.

Heute schneller am Boden. Morgen klüger an der Spitze. Genehmigen Sie einen 90-Tage-Piloten auf einem Stützpunkt / Geschwader — Kriterien gemeinsam festgelegt, Demo in der Hand, Entscheidungsdaten in jedem Fall garantiert.

90-Tage-Piloten genehmigen
Briefing vereinbaren →